Ateliere pentru părțile interesate pentru feedback inițial și elaborarea strategiei
Obiectivul general al proiectului este promovarea și dezvoltarea în comun a culturilor de nișă pe suprafețe mici și a serviciilor ecosistemice conexe, cum ar fi pomi fructiferi, lavandă, fructe de pădure, cătină, anason, mușețel, balsam de lămâie, până la 1 ha în județul Giurgiu și Ruse.
Partenerii proiectului sunt:
- Asociația Patronală Centrul Regional pentru Antreprenoriat Urban – CRAU Sud Muntenia- Lider
- Municipiul Slivo Pole – Partener 2
- Liceul Hotarele – Partener 3
Activitatea constă în elaborarea unei strategii cu următoarea structură:
I. Introducere
- Scurtă prezentare generală a importanței sectorului culturilor de nișă (pe suprafețe mici, cum ar fi pomi fructiferi, lavandă, fructe de pădure, cătină, anason, mușețel, balsam de lămâie etc.).
- Declarația scopului strategiei.
II. Analiza situației
- Prezentare generală a industriei actuale a culturilor de nișă din Giurgiu și Ruse.
- Tendințele pieței și analiza cererii terenurilor și a fermierilor/părților interesate atât din județul Giurgiu, cât și din raionul Ruse, unde ar putea fi stabilite culturi de nișă.
- Harta terenurilor și a fermierilor/părților interesate atât din județul Giurgiu, cât și din raionul Ruse, unde ar putea fi stabilite culturi de nișă.
III. Inițiative strategice
- Îmbunătățirea sănătății culturilor:
- Promovarea practicilor de gestionare a bolilor și a dăunătorilor.
- Îmbunătățirea calității solului: strategii de gestionare a nutrienților din sol.
- Promovați practicile organice.
- Cele mai bune practici de cultivare: programe de formare pentru fermieri, încurajarea tehnicilor de cultivare moderne și eficiente.
- Extinderea pieței: explorați oportunitățile de export.
- Dezvoltarea industriei locale de prelucrare a culturilor de nișă.
IV. Planul de implementare
• Calendarul inițiativelor.
• Părțile responsabile și alocarea bugetului.
V. Monitorizare și evaluare
• Indicatori de succes (creșterea randamentului, reducerea daunelor provocate de dăunători).
• Evaluări periodice ale progresului.
VI. Managementul riscurilor
• Identificarea riscurilor potențiale (de exemplu, schimbările climatice, ).
• Strategii de atenuare.
VII. Considerații de durabilitate și mediu
• Practici agricole durabile.
• Evaluarea impactului asupra mediului.
VIII. Concluzie
• Recapitularea punctelor cheie ale strategiei.
• Sublinierea potențialelor beneficii pentru sectorul culturilor de nișă din Giurgiu și Ruse.
Această strategie oferă o abordare structurată pentru a îmbunătăți sectorul culturilor de nișă din Giurgiu și Ruse, abordând provocările cheie, valorificând în același timp oportunitățile de creștere și sustenabilitate.
Feedback-ul cu privire la o strategie de nișă poate fi obținut de la diferite părți interesate pentru a evalua eficacitatea acesteia și a face ajustările necesare. Tipurile de feedback pe care le puteți căuta:
1. Feedback-ul fermierilor și cultivatorilor:
o Evaluarea experiențelor lor în punerea în aplicare a strategiei.
o Adunați informații despre fezabilitatea practicilor recomandate.
o Identificați orice provocări sau obstacole întâmpinate în timpul implementării.
o Înțelegeți impactul asupra sănătății și randamentului culturilor lor de nișă.
2. Evaluarea impactului asupra mediului:
o Analizați impactul strategiei asupra mediului.
o Căutați feedback de la agențiile sau organizațiile de mediu cu privire la eforturile de sustenabilitate.
o Măsurați reducerea utilizării substanțelor chimice, a eroziunii solului sau a contaminării apei.
3. Feedback guvernamental și politic:
o Consultați-vă cu agențiile guvernamentale relevante.
o Evaluarea alinierii strategiei la politicile și reglementările agricole existente.
o Solicitați feedback cu privire la contribuția strategiei la obiectivele agricole și economice mai largi.
4. Feedback financiar și economic:
o Analizați impactul economic al strategiei asupra fermierilor și a economiei locale.
o Evaluați dacă strategia a dus la creșterea veniturilor sau la economii de costuri.
Luați în considerare feedback-ul investitorilor care sprijină inițiativele culturilor de nișă. Colectarea feedback-ului din aceste surse diverse va oferi o imagine cuprinzătoare a performanței strategiei.
Data publicării: 04.02.2025.
Termen limită de depunere: 21.02.2025.
Buget estimativ: 24.300 euro fără TVA.
📌 ANUNȚ DE INFORMARE – SEMNARE CONTRACT
Activitate: Ateliere pentru părțile interesate pentru feedback inițial și elaborarea strategiei
Asociația Patronală Centrul Regional pentru Antreprenoriat Urban – CRAU Sud Muntenia anunță că, în data de 27.02.2025, a fost semnat contractul de prestări servicii pentru activitatea:
„Ateliere pentru părțile interesate pentru feedback inițial și elaborarea strategiei”,
în cadrul proiectului privind dezvoltarea culturilor de nișă și a serviciilor ecosistemice în județele Giurgiu (RO) și Ruse (BG).
📍 Operator economic câștigător:
PETCU GH. VICTOR ÎNTREPRINDERE FAMILIALĂ
💰 Valoarea contractului: 120.000 lei fără TVA
Activitatea constă în:
- organizarea de ateliere participative cu fermieri, autorități și actori relevanți,
- colectarea de feedback privind cultura de nișă și bune practici,
- elaborarea unei strategii complete pentru dezvoltarea sectorului: analiză de context, inițiative strategice, plan de implementare, monitorizare, sustenabilitate și evaluarea riscurilor.
Documentul strategic rezultat va ghida implementarea măsurilor sustenabile și va sprijini valorificarea potențialului agricol local.